Levy: Το φιλόδοξο σχέδιο της Sapient
Η συγχώνευση που δεν έγινε με τον Omnicom, οι εξαγορές και το έντονο
2015, αποτέλεσαν αντικείμαν σχολιασμού από τον CEO του Publicis Groupe.
Συνέντευξη στο Adweek παραχώρησε ο CEO του Publicis Groupe, Maurice Levy και αναφέρθηκε στην εξαγορά της Sapient, το πλάνο του ομίλου για πιθανές νέες εξαγορές και την "βροχή" media specs που πραγματοποιήθηκε το 2015. Σχολιάζοντας την εξαγορά της Sapient, τόνισε: "Το όνειρο συγχώνευσης των Publicis και Omnicom ήταν ενδιαφέρον και μπορούσε να μεταμορφώσει το σύνολο της βιομηχανίας. Ωστόσο, η εξαγορά της Sapient αποτελεί απόδειξη πως δεν χρειάζεται μονάχα να πάρουμε ρίσκα για να μεταμορφώσουμε τις επιχειρήσεις μας, αλλά πρέπει να τολμήσουμε πάνω σε συγκεκριμένα projects. Η Sapient αποτελεί ένα ακόμα πιο φιλόδοξο σχέδιο από τη συγχώνευση των Publicis-Omnicom. Αν κάνουμε τις συγκρίσεις, η το σχέδιο Publicis-Omnicom αποτελούσε μια συγχώνευση κλίμακας. Η εξαγορά της Sapient είναι κάτι που μας οδηγεί σε μεταμόρφωση και μετασχηματισμό. Προσθέτει τεχνολογία, συμβουλευτική, ψηφιακές ικανότητες σε ένα κόσμο που οι διαφημιζόμενοι χρειάζονται τον συνδυασμό αυτών".
Αναφερόμενος στο ενδεχόμενο νέων εξαγορών, είπε: "Βραχυπρόθεσμα, κοιτάμε μόνο εξειδικευμένες περιπτώσεις. Πρέπει να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα με τη Sapient και να συνεχίσουμε τον μετασχηματισμό. Κατά συνέπεια θα εξετάσουμε τα επόμενα βήματα σε δύο ή τρία χρόνια".
Όσο για τις πολλές media αναθεωρήσεις του περασμένου έτους και τις σημαντικές δουλειές που έχασε η SMG, ο Levy είπε: "Με απασχολούν αυτές οι απώλειες. Ωστόσο, αν κοιτάξουμε στις αποφάσεις που ελήφθησαν συνολικά και μέχρι την κατάληξη του spec της P&G, η SMG αποτελούσε ξεκάθαρη νικήτρια στη μάχη. Μέχρι το τέλος Νοέμβρη, θεωρούμασταν νικητές. Ωστόσο, οι δυο αποφάσεις του Δεκεμβρίου (P&G και L' Oreal) ήταν χτυπήματα για τη φήμη μας".
Συνέντευξη στο Adweek παραχώρησε ο CEO του Publicis Groupe, Maurice Levy και αναφέρθηκε στην εξαγορά της Sapient, το πλάνο του ομίλου για πιθανές νέες εξαγορές και την "βροχή" media specs που πραγματοποιήθηκε το 2015. Σχολιάζοντας την εξαγορά της Sapient, τόνισε: "Το όνειρο συγχώνευσης των Publicis και Omnicom ήταν ενδιαφέρον και μπορούσε να μεταμορφώσει το σύνολο της βιομηχανίας. Ωστόσο, η εξαγορά της Sapient αποτελεί απόδειξη πως δεν χρειάζεται μονάχα να πάρουμε ρίσκα για να μεταμορφώσουμε τις επιχειρήσεις μας, αλλά πρέπει να τολμήσουμε πάνω σε συγκεκριμένα projects. Η Sapient αποτελεί ένα ακόμα πιο φιλόδοξο σχέδιο από τη συγχώνευση των Publicis-Omnicom. Αν κάνουμε τις συγκρίσεις, η το σχέδιο Publicis-Omnicom αποτελούσε μια συγχώνευση κλίμακας. Η εξαγορά της Sapient είναι κάτι που μας οδηγεί σε μεταμόρφωση και μετασχηματισμό. Προσθέτει τεχνολογία, συμβουλευτική, ψηφιακές ικανότητες σε ένα κόσμο που οι διαφημιζόμενοι χρειάζονται τον συνδυασμό αυτών".
Αναφερόμενος στο ενδεχόμενο νέων εξαγορών, είπε: "Βραχυπρόθεσμα, κοιτάμε μόνο εξειδικευμένες περιπτώσεις. Πρέπει να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα με τη Sapient και να συνεχίσουμε τον μετασχηματισμό. Κατά συνέπεια θα εξετάσουμε τα επόμενα βήματα σε δύο ή τρία χρόνια".
Όσο για τις πολλές media αναθεωρήσεις του περασμένου έτους και τις σημαντικές δουλειές που έχασε η SMG, ο Levy είπε: "Με απασχολούν αυτές οι απώλειες. Ωστόσο, αν κοιτάξουμε στις αποφάσεις που ελήφθησαν συνολικά και μέχρι την κατάληξη του spec της P&G, η SMG αποτελούσε ξεκάθαρη νικήτρια στη μάχη. Μέχρι το τέλος Νοέμβρη, θεωρούμασταν νικητές. Ωστόσο, οι δυο αποφάσεις του Δεκεμβρίου (P&G και L' Oreal) ήταν χτυπήματα για τη φήμη μας".
