Στοιχεία προηγούμενης έκθεσης της Brand Finance για τα πολυτιμότερα ποδοσφαιρικά brands του πλανήτη, έδειξαν πόσο σημαντικά είναι τα τηλεοπτικά δικαιώματα, τα έσοδα από χορηγίες, merchandising και marketing, αλλά και τα εισιτήρια για την αύξηση της αξίας μιας ομάδας και φυσικά το αναμενόμενο: πως κανένας ελληνικός σύλλογος δεν μπορεί να συγκαταλέγεται στην ελίτ.
Πάντως, θα πρέπει να αναφέρουμε και μια σειρά από προτάσεις που η Σούπερ Λιγκ φαίνεται να παίρνει αρκετά σοβαρά υπόψη της, όπως αυτές που αφορούν τους τρόπους ανόδου των πωλήσεων των εισιτηρίων, της αναζήτησης μεθόδων για την αύξηση των εσόδων και της προσέλκυσης χορηγών.
Πρόκειται για αλλαγές που θα αλλάξουν άρδην το ελληνικό πρωτάθλημα, αν υιοθετηθούν από τη Σούπερ Λιγκ, η οποία έχει δεχθεί μια σειρά από αιτήματα. Η αγορά, λοιπόν, εισηγείται τη διεξαγωγή ενός πρωταθλήματος με 12 ομάδες και με διαφορετικό μοντέλο διεξαγωγής, τόσο των πλέι οφ, μέσα από τα οποία θα αναδεικνύεται ο πρωταθλητής και τα «εισιτήρια» για τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις, όσο και των πλέι άουτ.
Υποστηρίζεται ότι τυχόν εφαρμογή της πρότασης αυτής θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητα, θα διατηρεί αμείωτο το ενδιαφέρον μέχρι το τέλος, θα αυξήσει τα έσοδα για τις ομάδες από εισιτήρια και πώληση προϊόντων, ενώ θα επαναφέρει την ελκυστικότητα του προϊόντος, για να μπορεί να οδηγήσει στην εύρεση χορηγών. Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή.
• Η αλήθεια είναι ότι από το 2008 που ξεκίνησε η Σύμβαση της Nova με τη Super League, το ΑΕΠ της χώρας έχει μειωθεί κατά περίπου 25%, αλλά παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, η Nova όχι μόνο συνεχίζει να πληρώνει το ίδιο τίμημα στη Super League -και ουσιαστικά αποτελεί τον μοναδικό χρηματοδότη της- αλλά επενδύει διαρκώς περισσότερα σε παραγωγές (ultra high speed cam, sky cam) και επικοινωνία, σε μια προσπάθεια αναβάθμισης του προϊόντος.
• Την ίδια ώρα, η έλλειψη ανταγωνιστικότητας, η αμαύρωση του προϊόντος από τις ίδιες τις ομάδες μέσω των επαναλαμβανόμενων δηλώσεων, ανακοινώσεων και διαρροών, η αδυναμία των ομάδων να ελέγξουν τα φαινόμενα βίας των οπαδών τους και ο ανύπαρκτος οικονομικός έλεγχος με αποτέλεσμα να έχουμε ομάδες-«φαντάσματα», διαρκώς υποβαθμίζουν το ελληνικό πρωτάθλημα, με συνέπεια να μειώνεται διαρκώς το ενδιαφέρον των Ελλήνων φιλάθλων γι’ αυτό. Ως εκ τούτου οι δραστικές αλλαγές φαντάζουν αναπόδραστες, προκειμένου να αναβαθμιστεί το ελληνικό πρωτάθλημα και να προσελκύει περισσότερο κόσμο στα γήπεδα, δηλαδή τους «υγιείς» φιλάθλους, πράγμα που θα συμβάλει στην αναβάθμιση και στην ποιοτική βελτίωσή του σε όλα τα επίπεδα.
• Θα πρέπει άμεσα να γίνει αναδιάρθρωση του πρωταθλήματος. «Δεν γίνεται να συνεχίζεται ένα πρωτάθλημα με 16 ομάδες, όπου οι διαφορές μεταξύ τους είναι χαοτικές, όπου ο πρωταθλητής τερματίζει με 30 βαθμούς διαφορά από τον δεύτερο και όπου χάνει το όποιο ενδιαφέρον του από τον Ιανουάριο», αναφέρει παράγοντας της αγοράς και εκ των εισηγητών των προτάσεων.
• Ένα πρωτάθλημα με 12 ομάδες και με διαφορετική διεξαγωγή τόσο των play offs, μέσα από τα οποία θα βγαίνει ο πρωταθλητής και τα εισιτήρια για τις ευρωπαϊκές διοργανώσεις, όσο και των play outs, για να ξεκαθαρίζουν οι ομάδες που θα υποβιβάζονται, θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητα, θα διατηρεί αμείωτο το ενδιαφέρον μέχρι το τέλος, θα αυξήσει τα έσοδα για τις ομάδες από εισιτήρια και merchandise και θα κάνει το προϊόν πολύ πιο ελκυστικό για την ανεύρεση χορηγών.
• Θα πρέπει όλες οι ομάδες να συμφωνήσουν και να λήξει η φαρσοκωμωδία με το θέμα της διαιτησίας και με ανακοινώσεις που ξεκινούν από τον ορισμό ενός διαιτητή σε έναν αγώνα και λήγουν με το αν έδωσε ένα ανάποδο πλάγιο άουτ ή αν κοίταξε απότομα κάποιον ποδοσφαιριστή μιας ομάδας.
• Θα πρέπει, τέλος, να γίνεται αυστηρός οικονομικός έλεγχος στις ομάδες, ώστε να μην έχουμε ομάδες που δεν πληρώνουν τους παίκτες τους αλλά λαμβάνουν κανονικά τα χρήματα από τα τηλεοπτικά δικαιώματα ή ομάδες που στη μέση της σεζόν αποχωρούν από το πρωτάθλημα.
