Αντίο για τον Στέλιο Φουρλή

Έφυγε από την ζωή το πρωί του Σαββάτου 26 Οκτωβρίου ο Στέλιος Φουρλής, νικημένος, δυστυχώς, από την επάρατη νόσο. Ιδιαίτερα αγαπητός όχι μόνο από τους ανθρώπους του ομίλου IPG Mediabrands και τους συνεργάτες/πελάτες των Universal και Initiative αλλά και γενικότερα από τα στελέχη της εγχώριας αγοράς επικοινωνίας και marketing , ο Στέλιος Φουρλής έχει ταυτίσει το όνομα του με την σημαντική πορεία του ομίλου IPG Mediabrands στην Ελλάδα.

Ήταν ένας σημαντικός άνθρωπος στον χώρο της επικοινωνίας. Άρχισε την σταδιοδρομία του το 1978 από την Lintas. Αργότερα εργάστηκε στην JWT και τα τελευταία 22 χρόνια ήταν επί κεφαλης όλων των Εταιρειών Media του IPG Interpublic Group στην Ελλάδα.

To τελευταίο διάστημα αποτελούσε τον Πρόεδρο του ΔΣ όλων των Εταιρειών του Ομίλου έχοντας μεταβιβάσει από τον Ιούλιο του 2013 τα καθήκοντα του διευθύνοντος συμβούλου που ασκούσε. Πιο συγκεκριμένα στο πλαίσιο οργανωτικών αλλαγών στον Όμιλο Mediabrands από την 1η Ιουλίου την θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Initiative έχει αναλάβει ο Μιχάλης Γκάλγκος, ενώ στην θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου της Universal παραμένει η Λίτσα Μέγγουλη.  Στην Οικονομική Διεύθυνση του Ομίλου  συνεχίζει ο Κώστας Δ. Ρόκος που έχει αναλάβει και την θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της Mediabrands.

Ο Στέλος Φουρλής υπήρξε ομιλητής στο μεγάλο συνέδριο «Επικοινωνία: Η επόμενη ημέρα» τον Μάρτιο του 2011 ενώ λίγους μήνες αργότερα σε σημαντική συνέντευξη του στο περιοδικό adbusiness είχε αναφερθεί σε όλα τα ζητήματα και τα κακώς κείμενα που απασχολούν την αγορά επικοινωνίας.

Στην συνέντευξή του, ο κ. Φουρλής, μεταξύ άλλων, επεσήμανε πως η αγορά δεν θα πρέπει να ξεχνάει πως στόχος της είναι να μεγιστοποιήσει την απόδοση μιας επένδυσης. «Πρέπει να καλύψουμε τους στόχους του marketing με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Υπάρχει τεράστια διαφορά μεταξύ αυτού και του «κυνηγιού» του χαμηλότερου κόστους. Η στάση αυτή είναι λάθος και η αγορά το πληρώνει σήμερα.  Πρόκειται για απαξίωση των υπηρεσιών μας σαν διαφημιστές, γιατί θεωρώ πως και τα media agencies σε αυτή την κατηγορία συγκαταλέγονται. Πουλάμε υπηρεσίες  που έχουν σαν στόχο να εξυπηρετήσουν το marketing του πελάτη μας, γιατί από εκεί ξεκινάει η αλυσίδα. Πρέπει, λοιπόν, εμείς να δώσουμε προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες μας και  τα media να δώσουν προστιθέμενη αξία στο προϊόν που πουλάνε. Πρέπει όλοι μας να επενδύσουμε σε έρευνες και εργαλεία.  Χρειάζονται στοιχεία που να δείχνουν πως εξυπηρετούμε το marketing και τις πωλήσεις των πελατών Για μένα αυτή θα πρέπει να είναι η βασική προτεραιότητα για την αγορά Επικοινωνίας, ώστε και οι διαφημιζόμενοι να  απομακρυνθούν από την αναζήτηση του «φθηνού», που τους κάνει να ξεχνούν αν τελικά πετυχαίνουν τον στόχο για τον οποίο επενδύουν» ανέφερε χαρακτηριστικά.

Όσον αφορά τα ΥΕΒ\'s, ο κ. Φουρλής επανέλαβε την πρόταση που είχε κάνει και στο Συνέδριο «Επικοινωνία: Η Επόμενη Μέρα» και συνοψίζεται στο να διαχωριστούν τα ΥΕΒs προς τις διαφημιστικές εταιρείες με αυτά που παίρνει ο πελάτης. «Γνώμη μου όμως είναι πως τα ΥΕΒs που δίνουν τα μέσα σε εμάς, θα πρέπει να πάψουν να είναι όπλο για να κερδίζει κανείς business. Ας το βγάλουμε από την μέση. Μόνο έτσι θα δώσουμε προστιθέμενη αξία στις υπηρεσίες μας. Τα ΥΕΒs δεν μπορούν να είναι διαπραγματευτικό χαρτί» αναφέρει, ενώ για την πιθανότητα απευθείας deals διαφημιζόμενων-μέσων, τονίζει τα εξής: «Πολλοί στην αγορά μας, θεωρούν απειλή την πιθανότητα απευθείας συμφωνιών μεταξύ διαφημιζομένων και μέσων. Όμως οι υπηρεσίες που προσφέρουμε εμείς, δεν είναι οικονομικές. Έχουν να κάνουν με το marketing και την διαφήμιση και θα αντιστοιχούσαν σε τεράστιο κόστος για τους  διαφημιζόμενους, εάν προσπαθούσαν να τις αναπτύξουν in-house. Δυστυχώς, όμως, αυτή την στιγμή βιώνουμε την απαξίωση των υπηρεσιών μας» σημείωνε.

Η κηδεία του Στέλιου Φουρλή πραγματοποιήθηκε το μεσημέρι της Τρίτης 29 Οκτωβρίου 2013,  στον Ιερό Ναό Παναγίας Μαρμαριώτισσας στο Χαλάνδρι.